Profil

Les équipes responsables de ces deux sujets n’ont pas encore l’habitude de travailler ensemble de manière régulière.

Pistes de réflexion pour aller plus loin

• Fixer des objectifs communs marque employeur et D&I, à la fois sur le volet attractivité des talents et en termes de fidélisation, ainsi qu’un plan d’action annuel et des outils de mesure communs (par exemple : travailler ensemble sur les objectifs de recrutement, les évolutions de carrière, les formations et les événements organisation ; mener des campagnes spécifiques sur des métiers perçus comme masculins ou féminins, afin de lever les freins, limiter l’autocensure et équilibrer les effectifs).

• Intégrer la démarche D&I dans la stratégie et le capital marque employeur, par exemple en développant les démarches D&I qui vont permettre de renforcer la différenciation de sa promesse employeur, en mettant en avant des success story ou des rôles modèles de parcours collaborateurs et collaboratrices pour renforcer la politique d’égalité des chances, ou lors des interventions auprès des écoles et des associations accompagnant les jeunes diplômé·es sur ce sujet.

• Développer la D&I sur tout le parcours RH à chaque étape, de l’expérience candidat à l’offboarding, par exemple en définissant des pratiques de recrutement sans discrimination, en formant les équipes à la D&I – et ce, dès l’onboarding – ou en créant des temps forts autour de la Journée internationale des femmes ou sur des critères spécifiques de la diversité, ou encore sur des sujets spécifiques comme la parentalité.

• Mobiliser les outils de la marque employeur pour développer et communiquer ses engagements D&I, par exemple en utilisant le wording et la charte graphique utilisés par la marque employeur, ainsi que ses canaux de communication et le réseau des ambassadeurs et ambassadrices pour relayer ses actions D&I auprès des bénéficiaires ; construire des partenariats avec des associations œuvrant pour l’égalité des chances, la non-discrimination et l’inclusion, auprès desquels les ambassadeurs et les ambassadrices de l’organisation seraient impliqué·es.